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Berichte und Sitzungen 2014


Jahreshauptversammlung 2014 des Lübeck Management
Jan Drescher zum neuen 1. stellv. Vorsitzenden gewählt

Das erste Statement des neuen 1. stellv. Vorsitzenden Drescher lautet: „Der Vorstand des Lübeck Management e.V. ist optimal aufgestellt und setzt sich sowohl aus Personen aus inhabergeführten Betrieben, Filialunternehmen, der Hotellerie als auch Lübecker Dienstleistungsunternehmen aus dem gesamten Stadtgebiet zusammen. Wir bündeln Energien und unterstützen unsere Vorsitzende und Geschäftsführerin Kempke bei ihrer engagierten Arbeit.“

Jan Drescher
 

Die Jahreshauptversammlung des Lübeck Management e.V. fand am 17. September 2014 statt. In den Räumen der Heinr. Hünicke GmbH & Co. KG folgten die Teilnehmer dem Jahresbericht der Vorsitzenden und Geschäftsführerin Olivia Kempke.


Im Rückblick auf das Jahr 2013 berichtete Kempke über die wahrgenommenen Aufgaben und verweist dabei auf die intensiven Gespräche mit anderen Organisationen sowie die Aktivitäten rund um die Shopping- und Aktions-Tage des Lübecker Handels. Besonders erfreut ist man über den Austausch mit den Institutionen Kaufmannschaft zu Lübeck, IHK zu Lübeck, DeHoGa und Einzelhandelsverband sowie den städtischen Gesellschaften LTM, KWL und Wirtschaftsförderung, EBL, Stadtverkehr, Stadtwerke und den Fachbereichen der Verwaltung. „Ich freue mich sehr über die partnerschaftliche Zusammenarbeit mit allen Beteiligten und ich bin sicher, dieser positive Trend setzt sich fort“, so Kempke.


Es gab allerdings auch kritische Worte: „Wir kümmern uns nicht nur um unsere Mitglieder“, betont Kempke und spricht erneut das mangelnde Engagement all derer an, die insgesamt von dem Wirken des Lübeck Management profitieren. Nach wie vor bestehen vielerorts Irritationen bezüglich des Aufgabenbereichs. Der Verein wirkt politisch neutral, ist keine städtische Organisation und wird ausschließlich von seinen Mitgliedern getragen. Zuschüsse aus dem städtischen Haushalt fließen nicht. Darüber hinaus erstreckt sich der Wirkungsbereich des Lübeck Managements nicht nur auf den Bereich der Altstadt. „Wir sind als Verein zur Förderung der Stadtentwicklung in der Hansestadt Lübeck eingetragen – und die besteht nicht nur aus dem Altstadtkern. Kempke: „Wir haben die wirtschaftliche Entwicklung unserer Stadt im Ganzen im Blick und suchen deshalb auch den Dialog zu unseren Partner an den peripheren Standorten. Nur ein gemeinsames Wirken stärkt die Region.“


Im Zuge der Vorstandswahlen war die Position des 1. stellvertretenden Vorsitzenden neu zu besetzten. Jacobus Faure, langjähriges Vorstandsmitglied im Lübeck Management und ehemaliger C&A Filialgeschäftsführer, verabschiedete sich zum 31.12.2013 in den Ruhestand. Als sein Nachfolger wurde Jan Drescher, Geschäftsführer Heinr. Hünicke GmbH & Co. KG, einstimmig gewählt. Der 2. stellv. Vorsitzende Hellmut Kroschel, Optiker Korschel, sowie Finanzvorstand Jens Poltrock, neue impulse Gründercamp GmbH & Co. KG, wurden durch Wiederwahl in ihren Ämtern bestätigt. Andreas Joslyn, Vorstandsmitglied und ehemaliger Filialgeschäftsführer der Karstadt GmbH wechselte bereits im Juni dieses Jahres nach Berlin. Als neues Mitglied wurde Karin Englmann, Centermanagerin Mönkhof Karree, in den Vorstand gewählt.


City-Handel erstattet Parkgebühren weiterhin in gewohntem Umfang!

Nichts ist aus und vorbei! Weiter geht’s mit der Erstattung der Parkgebühren.

Entgegen eines anders lautenden Berichts in der Ausgabe der Lübecker Nachrichten vom 23. Januar 2014 betont der Innenstadthandel, an der bisher praktizierten Form festhalten zu wollen. Parkgebühren werden auch weiterhin von den Händlern und Dienstleistern erstattet, die sich bisher diesem Verfahren angeschlossen hatten. Es gibt überhaupt keinen Grund, von dieser Regelung abzurücken. Mehr...

Was sich ändert, ist lediglich die Werbung für die Kampagne „Parken & Sparen“ auf der Rückseite der Parkscheine. Wer sein Parkticket zieht, wird darauf künftig eine andere Werbung finden – so hofft zumindest die KWL.

Das Koordinierungsbüro Wirtschaft Lübeck GmbH (KWL) muss künftig 800.000 Euro an die Stadtkasse überweisen statt bisher 460.000 Euro (Die LN berichteten am 29.11.2013). Im Zuge der Haushaltsdebatte und wegen der dringend notwendigen Einsparungen beschloss die Bürgerschaft in ihrer Sitzung am 28. November 2013, aus der Parkraumbewirtschaftung erhebliche Mehreinnahmen zu erzielen. Bereits im Frühjahr 2013 fanden erste Gespräche zwischen der KWL und dem Lübeck Management statt. Grund waren die angekündigten Sparbeschlüsse und der Wunsch seitens der KWL, aus den rückseitigen Flächen der Parkscheine Werbeeinnahmen zu generieren.

Der Parkschein mit dem Aufdruck „Parken & Sparen“ suggerierte dem Kunden bisher ein Versprechen, das leider nicht flächendeckend eingehalten wurde. Richtig ist, dass sich die Zahl der teilnehmenden Geschäfte im Laufe der letzten zehn Jahre verändert hat. Längst nicht mehr alle auf dem Flyer genannten Unternehmen beteiligen sich an der Aktion, einige Geschäfte sind gar nicht mehr in der Innenstadt ansässig, für andere ist die Parkgebührenerstattung hingegen auch ohne namentliche Nennung längst zur Selbstverständlichkeit geworden.

Nach wie vor schwierig ist es in der Tat bei den Filialunternehmen, die diesen Service meistens verwehren. Zum Teil, weil sie andere Bonussysteme einsetzen, die allen Kunden – also auch den Nicht-Autofahrern – zugute kommen, zum Teil auch, weil sie eigene Kundenparkplätze vorhalten.

Künftig gilt also: Parkgebührenerstattung ja – aber kein Hinweis auf den Parkscheinen!

Der Handel und die Geschäftstreibenden unterstützen dadurch die KWL tatkräftig bei ihrem Vorhaben, Mehreinnahmen aus der Parkraumbewirtschaftung in die Stadtkasse spülen. Olivia Kempke, Lübeck Management: „Das ist unseres Erachtens ein sehr guter, wenn auch kleiner Beitrag zu helfen, das Haushaltsloch zu stopfen.“ Deshalb erschließt sich dem Handel auch nicht, weshalb Wirtschaftssenator Sven Schindler nun schon wieder Kritik äußert. Gilt Schindlers Kritik etwa dem Verschwinden des Hinweises auf dem Parkschein? Ihm sollte es doch ganz besonders gefallen, dass das Lübeck Management und der Handel die seinem Ressort unterstellte KWL unterstützt. „Es wäre schön, wenn Senator Schindler nicht ständig mit erhobenem Finger auf die mangelnde Kreativität des Innenstadthandels hinweist und mehr Engagement fordert“, so Kempke. "Dieser Ruf wird langsam zur öden Standardfloskel Schindlers. Um darüber urteilen zu können, müsste Senator Schindler um das Engagement des Handels überhaupt erst einmal wissen."

Die Hansestadt braucht den Innenstadthandel, für Menschen aus Lübeck, der Region und den zahlreichen Touristen. Gerade von Letzteren will die Hansestadt bis zum Jahr 2020 sehr viel mehr empfangen, das wünscht sich nicht nur Senator Schindler, sondern auch Andrea Gastager, Chefin der Lübeck und Travemünde Marketing GmbH (LTM). Gemeinsam, auch unter Mitwirkung des Lübeck Managements, arbeiten viele Partner und Orgsanisationen an der Umsetzung des Strategiepapiers Tourismusoffensive 2020plus. Kempke: „Auch Andrea Gastager kann beruhigt sein: Der praktizierte Service der Vergangenheit bleibt erhalten und wird weiter ausgebaut.“

Übereinstimmung herrscht zwischen Schindlers Worten und Kempkes Wünschen: „Es wäre schön, wenn der Einzelhandel mit einer Stimme sprechen würde.“ Kempke: „Da liegt in der Tat noch viel Arbeit vor uns.“

Das Parken in Lübeck ist seit Jahrzehnten immer wieder ein beliebtes Thema. Parkplatzmangel herrscht selten, von der Weihnachtszeit und besonderen Veranstaltungsereignissen in der Innenstadt einmal abgesehen. Was steigt, ist die Bequemlichkeit der Menschen. Am liebsten will jeder Kunde direkt vor die Tür des Geschäftes fahren können. Das funktioniert nun einmal nicht – auch nicht in den EKZ auf der Grünen Wiese. Ein paar Schritte Fußweg sind überall zurück zu legen. Olivia Kempke: „Wir freuen uns über jeden Parkplatz in der City und über jeden Kunden, der das Angebot des Innenstadthandels – einschließlich der Parkgebührenerstattung – zu schätzen weiß!“

Lübeck, den 23. Januar 2014

Lübeck Management e.V.

 
 

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